Hugo Armando Arbelaez Rodrigue

Liderar todo el proceso de operación logística en la parte terrestre de la compañía ,cotización y contratación de fletes desde puertos hacia el interior

Cotización de fletes nacionales, regionales y domésticos

Manejo de inventarios a nivel país ,ingresos, traslados, ajustes  y cierre

Creación y Análisis de indicadores logísticos

Liderar los diferentes centros de almacenamiento  del país y sus inventarios

Presentación de resultados del área logística ante la junta de socios

Control y seguimiento de los procesos operativos según el sistema ISO 9001;BASC  E ISO 28000;versiones 2008

Asesoría comercial del portafolio de la compañía (paqueteo, masivo, semi masivo. 0tm, Dta) y acompañamiento al grupo de ventas para cierre clientes corporativos

Control y seguimiento al presupuesto de ventas asignado al grupo de ventas por modalidad  y a la regional

Acompañamiento, seguimiento a las cuentas corporativas más grandes de la compañía ( henkel ,spring step, Rayovac,black & decker)

Gerente de proyecto  para  montaje de proceso de ventas de fletes tipo contado y contra entrega

Gerente de proyecto de Apertura y Montaje del centro de distribución en la Costa ,contactos con los diferentes proveedores de servicio como obra civiles,eléctricas,infraestructura etc

Velar por la seguridad industrial de todos los trabajadores y la ejecución de los planes de emergencia en el momento que lo amerite.

Selección y contratación de la temporal para la contratación de parte administrativa y operativa según el perfil que maneja la compañía, teniendo en cuenta las habilidades y los conocimientos propios del cargo.

Control y seguimiento al flujo destinado para tesorería con el fin de que su ingreso y destino se haga.     

Programación de vehículos troncales según las necesidades de la regional.

Creación y seguimiento a los  indicadores  operativos de la regional 

Auditorías Internas a los diferentes procesos de la compañía

Control de costos de la flota y  operación de la compañía

Presupuesto de ventas

Control y seguimiento de los procesos operativos según el sistema BASC

Elaboración y presentación de presupuestos de ventas a la gerencia General Y junta Directiva

Seguimiento y acompañamiento a la cartera de la compañía.

Asesoría comercial del portafolio de la compañía, de las 3 modalidades de venta ( crédito, contado y contra entrega )

Mantenimiento de las cuentas corporativas de la Gerencia ( auteco, Impofer, fabricato, tejicondor )

Seguimiento y acompañamiento a los  casos jurídicos de la compañía.

Analizar la rentabilidad del negocio por portafolio con el fin de optimizar la flota.

Control y seguimiento a los costos generados por la compañía con el fin de hacer más rentable el PYG.

Acompañamiento y seguimiento a la parte comercial con el fin de cumplir los presupuestos trazados por la compañía

Velar por la seguridad industrial de todos los trabajadores y la ejecución de los planes de emergencia en el momento que lo amerite.

Selección y contratación de la parte administrativa y operativa según el perfil que maneja la compañía, teniendo en cuenta las habilidades y los conocimientos propios del cargo.

Control y seguimiento al flujo destinado para tesorería con el fin de que su ingreso y destino se haga.     

Programación de vehículos troncales según las necesidades de la regional.

Control a los gastos generados por el departamento de mantenimiento con la flota de la compañía.

Manejo de indicadores Gerenciales  

Control y seguimiento de los procesos operativos según el sistema de gestión de calidad ISO 9001 – 2000.

Elaboración y presentación de presupuestos de ventas a la gerencia nacional.

Seguimiento a la cartera de la compañía.

Programación y ejecución de pagos a proveedores.

Acompañamiento  y asesoría comercial del portafolio de la compañía ( venta de contado ,contra entrega, crédito ,masivos y mensajería )

Estudio de mercadeo para apertura de centros de acopio, caso barranquilla  en la zona céntrica de la ciudad

Mantenimiento clientes corporativos de sucursal ,caso Bridgestone

Seguimiento y representación de los casos jurídicos.

Analizar la rentabilidad del negocio por portafolio (paqueteo, carga masiva y mensajería).

Control y seguimiento de los costos generados por la compañía.

Velar por la seguridad industrial de todos los trabajadores y la ejecución de los planes de emergencia en el momento que lo amerite.

Selección y contratación de la parte administrativa y operativa según el perfil que maneja la compañía, teniendo en cuenta las habilidades y los conocimientos propios del cargo.

Velar por que la ejecución del flujo destinado por la compañía se cumpliera.     

Programación de vehículos troncales según las necesidades de la regional.

Gerente de proyecto de apertura de CRM ( Centro de  Recepción de Mercancía ) y su mercadeo en l zona 

Presencial 

Presencial